Год основания проекта: 2017
Город: Смоленск
Сайт проекта: https://shtab.rywok.ru/
VK: https://vk.com/shtabrywokru
Instagram: https://www.instagram.com/shtabrywokru/
Новая идея
ШТАБ — первое независимое креативное пространство в Смоленске, которое стало площадкой для реализации любых общественных инициатив, местом для построения горизонтальных связей в городе и проводником социальных изменений, инициированных снизу.
Своей деятельностью Денис показывает, что город соткан из жизней людей, и что только от них зависит, как тот будет развиваться. Будучи заинтересованным в создании среды города, экспериментируя с форматами, Денис выявляет совершенно уникальные группы жителей, объединяет, описывает их судьбы, показывая, что жизнь города наполнена интереснейшими историями самых простых жителей. В такую исследовательскую и описательную работу Денис вовлекает жителей города и презентует результаты в ШТАБе, договаривается о публикациях в местных СМИ. Он стремится развивать среду, не только придумывая новое, но и привнося лучшие практики лидеров изменений из других городов.
Денис фокусируется на поддержке инициатив снизу от неформальных сообществ. Существующие инструменты поддержки доступны для более зрелых и устойчивых форм организаций, которые могут получать гранты и субсидии федерального и городского уровней.
Подход Дениса — яркое проявление гражданской позиции, стремление переосмыслить территорию через жителей и вовлечь людей и сообщества в большую кооперацию — является уникальным для нашей страны.
Проблема
Сложная коммуникация между сообществами, неумение выстраивать коллаборацию. Патернализм и отсутствие инициативности у населения. Атомарность жизни — люди живут в своих квартирах, не знают соседей и не хотят кооперироваться с ними. Горожане не знают своих местных лидеров изменений. Вместе с тем существующие институты власти на уровне области и города Смоленска не отражают интересы людей, не происходит корреляция с их запросами.
Денис стремится создать такую среду, в которой люди смогут, не рассчитывая на помощь государства, брать на себя ответственность за решение проблемы, кооперироваться вокруг идей изменений, привлекать ресурсы и решать любые проблемы в городе. Пока Денис действует в Смоленске, но, привлекая в партнерства профессионалов из других регионов, Денис, что проблемы и принципы решений актуальны для всей страны.
Важную роль в решении этих проблем играют«третьи места» (кофейни, библиотеки, культурные центры, соседские центры) как проводники коммуникации локальных сообществ. Но их недостаточно, да и на существующей государственной инфраструктуре в таких пространствах сложно создать правильный контент. Для каждой группы (например, мам с детьми, людей серебряного возраста) нужны свои площадки и форматы.
Чтобы изменить эту ситуацию, Денис создаёт проекты по выявлению лидеров изменений в городе и формированию новых горизонтальных связей между лидерами местных сообществ. Чтобы достичь устойчивости, Денис взял в аренду помещение и превратил его в креативное пространство ШТАБ, открыл в нем кафе и магазин.
Стратегия
Чтобы поменять ситуацию отсутствия инициативности у смолян, Денис решил вовлекать во взаимодействие местные сообщества и своим примером показывать горожанам, что можно не ждать помощи «сверху», а организовываться самим и решать проблему.
Стратегия Дениса — создавать и укреплять горизонтальные связи между жителями и неформальными сообществами, выявлять и поддерживать их инициативы, создавать поводы для организации совместной деятельности и популяризации созданных решений.
Чтобы осуществлять задуманное, Денис создал фонд идей и инвестиций «Рывок» и креативное пространство ШТАБ.
ШТАБ — это первая в Смоленске площадка, на которой собираются представители разных сообществ, проводят образовательные и культурные мероприятия. Это пространство, куда можно прийти поработать, поучаствовать в предлагаемых мероприятиях, организуемых не столько командой Дениса, сколько местными лидерами изменений.
Фонд идей и инвестиций «Рывок» и пространство ШТАБ появились в результате активной деятельности Дениса по организации мероприятий для молодых предпринимателей Смоленска. До появления ШТАБа и фонда Никитас основал Смоленский бизнес-клуб (СБК), сделав ставку на молодых предпринимателей как лидеров изменений. Часть активностей, которая не вписывалась в формат бизнес-клуба, удалось развить в новом формате.
Так, во время организации СБК Денис провел первый форум «Рывок» (по сути, интенсивную образовательную программу для предпринимателей и неравнодушных горожан Смоленска. Всего прошло четыре форума, с 2013 по 2016 год. На проведение были привлечены деньги спонсоров.
Во время форумов были выявлены местные лидеры изменений и придумана премия «Люди, которым не всё равно». С 2016 года ее ежегодно вручают в Смоленске, чтобы как можно больше людей узнали своих героев.
Также в ШТАБе проводится много мероприятий, есть фоновая деятельность.
Самая масштабная — буккроссинг, который начинался с создания библиотеки. Тему книг подхватили разные сообщества.
Для тех, кто пока не вовлечен в местные сообщества, Денис разработал формат «Лаборатория горизонтального города». Силами неравнодушных горожан и команды ШТАБа собираются и оцифровываются истории людей, живущих здесь и сейчас. С помощью такой активности Денис хочет показать, что город состоит из людей со своей уникальной историей, вне зависимости от их статуса.
Чтобы обеспечить устойчивость проекта, Денис сдаёт площадку в субаренду для проведения образовательных мероприятий, создал на базе ШТАБа кофейню, магазин экопродуктов и сувенирной продукции, востребованной у посетителей ШТАБа.
Персона
Денис — активный человек. У него — экономическое образование, ученая степень. Со студенческих времен Никитас занимался общественной работой, возглавлял Молодежное правительство Смоленской области, был стажером губернатора, тогда же возглавлял журнал о бизнесе «Про портфель».
В 2018 году Денис сделал ставку на три темы, востребованные у местных жителей:
- исследование города и живущих в нём людей
- образовательные мероприятия для лидеров местных сообществ (поиск ресурсов, умение договариваться между собой)
- тематические марафоны местных сообществ.
Эта деятельность позволила Денису увидеть свой путь и выстраивать устойчивое решение, которое полезно сообществу и позволяет развивать бизнес.
Ещё до появления ШТАБа Никитас подавал заявки на гранты, но не получал их. В том числе, это вынуждало искать альтернативные источники финансирования. Вместо грантовых денег Денис стал находить партнеров из бизнеса (банки, телеком), которым показывал, что это — нужная бизнесу аудитория.
У Дениса есть партнер, с которым он разрабатывает фонд и ШТАБ, и команда из 10-ти человек, которые разделяют ценности, работают с проектами Дениса с 2011 года. Ребята помогают в разработке стратегии и финансово.
