Новости Конкурс СОЛь

Как попасть в президенты в разгар кризиса

Олег Волкош — один из ведущих медиаменеджеров страны, президент Mediaplus Group Russia и YPO Impact Officer. Он рассказывает, как в непростые времена можно попасть в элитную тусовку директоров и прокачать свое образование и навыки без денег, только благодаря своей деятельности.

Что такое YPO? Это закрытый клуб «молодых президентов», Young Presidents’ Organization, куда принимают руководителей бизнесов не старше 45-ти лет. Он существует в 130 странах мира, в сообществе сейчас — почти 30 тысяч участников (около ста из них — в России). 

За членство в этой организации нужно платить порядка 7 тысяч долларов в год — взамен «президенты» получают доступ к высококачественным образовательным программам (от профессоров Гарварда, Стэнфорда, London Business School), программам менторинга от более опытных коллег. И, конечно, к самому ценному, что есть у человека на сегодняшний день — к взаимному общению с людьми, понимающими, как устроен бизнес, как добиваться поставленных целей и справляться со стрессом.

Стресс, в котором оказался весь мир весной 2020 года, еще даст о себе знать. Нужен ли этот стресс лидеру, как стать «молодым президентом» и попасть в закрытое бизнес-сообщество без вступительного взноса? Отвечает Олег Волкош.

— Сейчас многие говорят об эмпатии как одном из самых важных качеств бизнесмена и лидера. Насколько это верно для вас, и насколько это верно в данный момент?
— Хороший и успешный лидер — это человек, который максимально находится в тренде сегодняшнего дня. Что касается меня, то в любой деятельности есть неизменные вещи, связанные с человеческими ценностями. Лично я верю в эмпатию — понимание людей, с которыми общаешься. Без эмпатии (особенно сегодня) очень сложно вести людей за собой. Аудиторию нужно понимать, слышать и чувствовать.  

Также мне кажется очень важным, чтобы лидер умел брать ответственность на себя и признавать свои ошибки. Не ошибается тот, кто ничего не делает — но важнее, как рассматривать ошибки. Надо признать, что принятие управленческих решений не подразумевает коллективной ответственности. И в этом — особенный талант лидера. 

— Есть мнение, что негативный опыт сказывается на прогрессе гораздо больше положительного...
— Позитивный опыт, честно говоря, кроме эмоционального ощущения, что «всё хорошо», вообще ничего не приносит.
А что приносит? Крайне актуально с точки зрения дня сегодняшнего — находить и внедрять инновации, не обязательно технологические. Когда проходишь определенный провал, ты набираешься навыков, как не делать этого в дальнейшем.

Что для меня является инновацией? Например то, как можно трансформировать структуру компании. Отказаться от 6-уровневой вертикальной структуры — и оставить между руководителем и клиентом не шесть уровней согласований, а максимум один. В том, чтобы осознать эту особенность, и есть инновация! И на самом деле это не так просто, как кажется — в процессе придется признать какие-то ошибки, внедрить новое отношение, добиться, чтобы люди приняли решение и последовали за ним. Сегодня для меня это — обязательное качество лидера.

В качестве примера я могу привести основателя Mail.ru Дмитрия Гришина (также члена YPO). У него очень близкое определение того, что такое инновационность: возможность каждый день делать жизнь людей лучше. Не «проще», это будет упрощением смысла. Лучше — это комфортнее и эффективнее — так, как это сделала технология «уберизации».  

— Как попасть «в президенты», если пока у соискателя нет средств на вступительный взнос, но есть желание вращаться в профессиональном кругу и прогрессировать?
— Это возможно с программой YPO Legacy, которую придумали в России мы с Оскаром Хартманном, и которой я занимаюсь уже три года. В нее попадают финалисты конкурса Global Student Entrepreneurship Award для студентов-предпринимателей и ежегодного Конкурса СОЛь (Конкурс лидеров социальных инноваций), членом жюри которого я являюсь.

YPO Legacy идет уже четвертый год. Сегодня участники (их почти 30  человек) сами управляют своей программой с помощью четырех руководителей направлений, это: 

Как видите, трое лидеров направлений попали в YPO Legacy из Конкурса СОЛь, и один (Дмитрий Рубин) — из GSEA.

— Что получает участник программы YPO Legacy? 
— Во-первых, образование. Мы бесплатно приглашаем участников на все образовательные мероприятия YPO — это набор тренингов или выступления спикеров, которые строятся на четырех китах:  
  • бизнес-образование — к нам приезжают лекторы из London Business School, СКОЛКОВО, Think Creative Management, и это возможность получить информацию о том, что происходит в бизнесе из уст лучших спикеров мира. 
  • личностный рост — люди делятся своим опытом, жизненными историями и помогают расти и себе, и другим, общаются на очных форумах и с менторами. 
  • встречи с известными лидерами мнений, возможность увидеть которых выпадает далеко не каждому. Например, это Свами Джи (институт Веданта), Ицхак Адизес; в ноябре 2020 года ожидаем, что к нам приедет Майкл Роуч. Это люди, которые дают другой взгляд, другую возможность для того, чтобы разобраться в себе и расти дальше. 
  • физическая культура — участие в марафонах и прочих спортивных событиях, за которые отвечает YPO Russia Sport Officer Вадим Зеленский

Для всех участников, которые приходят в YPO Legacy  из Конкурса СОЛь или GSEA, этот календарь открыт. Фактически, все новички вливаются в сообщество YPO, хотя не являются членами организации и не платят вступительные взносы. А попасть в YPO не так-то просто — каждый кандидат проходит три круга собеседований, различные анкетирования — система отстроена годами. Поэтому YPO и начала работать с конкурсами молодых предпринимателей, это стало для нас своеобразным элементом рекрутинга. 

— Насколько «молодым президентам» актуален формат личного общения, ведь и раньше, и тем более сейчас все практически круглосуточно находятся онлайн?
— С ходом времени мы все (включая руководителей бизнеса) становимся более одинокими, круг сужается, ты погружен и в бизнес, и в семью. И это «одиночество» становится большой проблемой. Руководителям не с кем поделиться, это копится годами — отсюда повышенная смертность, сердечно-сосудистые заболевания, суицид, все это от того, что в бизнесе каждый день случается огромное количество стрессов. 

Этого нельзя избежать, нельзя медитировать и одновременно управлять компанией. Каждому нужен человек, с которым можно поделиться — и YPO нащупала хорошую потребность среди руководителей средних и больших компаний, которым, с одной стороны, нужны действенные инструменты для образования (и у нас они есть), с другой — личностный рост и общение. Ты растешь сам и помогаешь расти другим. 

Расти самому и помочь расти другим можно, подав заявку на Конкурс СОЛь. Участие — удаленное, очный финал — летом. Присоединяйтесь, будем менять мир вместе!






Made on
Tilda