Илья Дудинский — социальный предприниматель, инвестор, в прошлом — член независимого жюри Конкурса СОЛь, руководитель крупных компаний в транспортном секторе. В свое время он прошёл обучение на программах «Сколково Практикум» и «Эволюция» и делится своими впечатлениями.
Илья отвечает на вопрос: зачем предпринимателю инвестировать в свое развитие и на какие новые горизонты выйти после того, как обучение состоялось.
— Раньше я никогда об этом не задумывался. Мне кажется, я все время потихонечку развивался и продолжаю развиваться. Из моего опыта — после первого высшего образования у меня была Академия народного хозяйства: после технического образования я пришел работать в компанию, и мне не было понятно, как работают финансовые службы, кто за что должен отвечать. И я пошел получать профессию финансового директора, чтобы понять, в чем его роль, за что он отвечает, как мыслит?
Спустя, наверное, лет пять, случился практикум для генеральных директоров в Сколково. Что меня тогда туда привело? Я очень хорошо помню, что карьера складывалась, всё было в порядке. Я дорос до коммерческого директора, и оказался перед развилкой — то ли попробовать себя в чем-то своем, то ли продолжать делать карьеру. Практикум для генеральных директоров стал удачной возможностью примерить на себя разные роли (были игровые режимы, в которых я даже губернатором побыл).
Спустя еще какое-то время я пришел на программу «Эволюция». Что меня туда привело? Интерес. На тот момент я уже попробовал себя в разных ролях — и в роли генерального директора, и в роли предпринимателя (в предпринимательстве первая попытка была, скорее, неудачной — я ее так оценивал). И в «Эволюцию» я пошел как раз для того, чтобы побыть среди таких предпринимателей — посмотреть и прочувствовать, как они мыслят, что за люди, чем я от них отличаюсь.
Меня тогда очень интересовало, как человек развивается, какие есть научно подтвержденные знания в этой области. И вообще — что это за зверь такой, развитие человека. Это я и нашел, а потом остался сотрудничать с «Эволюцией», сделал свой вклад в программу. Это сподвигло меня на то, чтобы начинать инвестировать деньги и время в развитие, в то, чтобы находить ответы на вопросы, которые я пока даже не знаю как сформулировать.
На программе «Эволюция» я столкнулся с внутренними вопросами к себе, более глубокими: что мною движет? Чего я хочу? А что дальше? Хотя в программе Сколково этому тоже, кстати, уделялось время, у нас были тьюторы, помогавшие понять свои мотивы и интересы.
В общем, когда я шел в программу Сколково, у меня вопросов к себе особо не было. На «Эволюции» у меня уже были вопросы к себе — как я устроен, почему так?
После Сколково я как будто бы перешел на на ступеньку или даже две выше с точки зрения того, как я могу видеть происходящие процессы вокруг и внутри своей компании. Как это сказалось на истории моей карьеры и жизни? Я стал пробовать разное, потом пошел работать из коммерческой компании в РЖД, проще стал пробовать что-то в жизни. Наверное, это главный эффект.
А после программы «Эволюция» я стал меньше бояться новизны. Стал более устойчивым, лучше понимать себя и свои мотивы (возможно, мотивы других). Но главное, что, мне кажется, случилось в моей жизни — я стал по-другому сотрудничать с людьми и заниматься творчеством. У меня поменялась парадигма того, как делаются дела, как что-то можно создавать и развивать.
Я понял, что есть другие способы сотрудничества, другие способы партнерств. У меня появился другой уровень доверия к миру. В результате у нас сложилось свое коммьюнити с общими взглядами, общностью понимания развития людей. С этими людьми хорошо и тепло — мы уже сделали несколько совместных проектов и продолжаем сотрудничать. И это здорово.
Илья отвечает на вопрос: зачем предпринимателю инвестировать в свое развитие и на какие новые горизонты выйти после того, как обучение состоялось.
— Раньше я никогда об этом не задумывался. Мне кажется, я все время потихонечку развивался и продолжаю развиваться. Из моего опыта — после первого высшего образования у меня была Академия народного хозяйства: после технического образования я пришел работать в компанию, и мне не было понятно, как работают финансовые службы, кто за что должен отвечать. И я пошел получать профессию финансового директора, чтобы понять, в чем его роль, за что он отвечает, как мыслит?
Спустя, наверное, лет пять, случился практикум для генеральных директоров в Сколково. Что меня тогда туда привело? Я очень хорошо помню, что карьера складывалась, всё было в порядке. Я дорос до коммерческого директора, и оказался перед развилкой — то ли попробовать себя в чем-то своем, то ли продолжать делать карьеру. Практикум для генеральных директоров стал удачной возможностью примерить на себя разные роли (были игровые режимы, в которых я даже губернатором побыл).
Спустя еще какое-то время я пришел на программу «Эволюция». Что меня туда привело? Интерес. На тот момент я уже попробовал себя в разных ролях — и в роли генерального директора, и в роли предпринимателя (в предпринимательстве первая попытка была, скорее, неудачной — я ее так оценивал). И в «Эволюцию» я пошел как раз для того, чтобы побыть среди таких предпринимателей — посмотреть и прочувствовать, как они мыслят, что за люди, чем я от них отличаюсь.
Меня тогда очень интересовало, как человек развивается, какие есть научно подтвержденные знания в этой области. И вообще — что это за зверь такой, развитие человека. Это я и нашел, а потом остался сотрудничать с «Эволюцией», сделал свой вклад в программу. Это сподвигло меня на то, чтобы начинать инвестировать деньги и время в развитие, в то, чтобы находить ответы на вопросы, которые я пока даже не знаю как сформулировать.
На программе «Эволюция» я столкнулся с внутренними вопросами к себе, более глубокими: что мною движет? Чего я хочу? А что дальше? Хотя в программе Сколково этому тоже, кстати, уделялось время, у нас были тьюторы, помогавшие понять свои мотивы и интересы.
В общем, когда я шел в программу Сколково, у меня вопросов к себе особо не было. На «Эволюции» у меня уже были вопросы к себе — как я устроен, почему так?
После Сколково я как будто бы перешел на на ступеньку или даже две выше с точки зрения того, как я могу видеть происходящие процессы вокруг и внутри своей компании. Как это сказалось на истории моей карьеры и жизни? Я стал пробовать разное, потом пошел работать из коммерческой компании в РЖД, проще стал пробовать что-то в жизни. Наверное, это главный эффект.
А после программы «Эволюция» я стал меньше бояться новизны. Стал более устойчивым, лучше понимать себя и свои мотивы (возможно, мотивы других). Но главное, что, мне кажется, случилось в моей жизни — я стал по-другому сотрудничать с людьми и заниматься творчеством. У меня поменялась парадигма того, как делаются дела, как что-то можно создавать и развивать.
Я понял, что есть другие способы сотрудничества, другие способы партнерств. У меня появился другой уровень доверия к миру. В результате у нас сложилось свое коммьюнити с общими взглядами, общностью понимания развития людей. С этими людьми хорошо и тепло — мы уже сделали несколько совместных проектов и продолжаем сотрудничать. И это здорово.